• Facebook
  • Twitter
  • Pinterest

Gần đây, một người bạn đang mang thai hỏi tôi lời khuyên khi cô ấy bắt đầu nghĩ đến việc nghỉ thai sản. Khi tôi bắt đầu làm một danh sách các mẹo hữu ích, Tôi đã có một khoảng thời gian khó khăn khi nhớ lại chính mình kinh nghiệm nghỉ thai sản. Cả hai chiếc lá của tôi đều là một giấc mơ mơ hồ: Tôi cần những bức ảnh để nhắc nhở tôi về thời gian đó. Có rất nhiều điều tôi không nhớ, nhưng tôi nhớ lại rõ ràng những cách mà các ông chủ lúc bấy giờ của tôi đã không thể hiện cho tôi và sự nghiệp của tôi khi tôi quyết định bắt đầu, và sau đó mở rộng ra gia đình tôi.

Nó sẽ xuất hiện rằng các công ty đang chạy đua để có lựa chọn nghỉ thai sản tiến bộ nhất, hợp tác với các nhà cung cấp như Milk Stork, để đảm bảo các phòng dành cho bà mẹ hiện đại, để có các lựa chọn công việc linh hoạt và cung cấp các lựa chọn giữ trẻ dự phòng. Nhưng không có chính sách nào trong số này quan trọng nếu các nhà lãnh đạo không xuất hiện vì phụ nữ và hỗ trợ họ khi họ thông báo mang thai và đi nghỉ phép.

Dưới đây là những cách mà tôi mong muốn sếp của mình ủng hộ khi tôi nghỉ sinh và những cách mà tôi cố gắng tiếp tục hỗ trợ những người phụ nữ đang mong đợi.


1. Hãy hỗ trợ khi cha mẹ sắp mang thai thông báo họ mang thai

“Cô đợi 4 tháng để nói cho tôi biết”, sếp khiển trách tôi khi tôi chia sẻ tin mang thai. “Lẽ ra anh nên nói với tôi sớm hơn,” cô than thở. “Dù sao thì tất cả chúng tôi đều nghi ngờ.”

Đây là câu trả lời duy nhất cần thiết: Xin chúc mừng! Hãy ủng hộ trong thời điểm này. Hãy tôn trọng những lựa chọn khó khăn của các bà mẹ sắp sinh về thời điểm cho chúng tôi biết về quá trình mang thai của họ. Chúng tôi không nhắc nhở họ rằng công việc kinh doanh đang cháy, chúng tôi bị đóng băng tuyển dụng hay hai đồng nghiệp khác cũng vừa thông báo về việc họ có thai. Hãy để những thông báo về việc mang thai là về gia đình, không phải về công việc kinh doanh.

2. Đừng bỏ mặc nhân viên khi họ thông báo mang thai

“Cô sẽ được nghỉ phép khi chúng ta có cuộc họp bán hàng toàn quốc,” sếp tôi nhún vai nói. “Bạn không cần phải trình bày các kế hoạch đổi mới của chúng tôi với VP bán hàng.”

Vài tháng trước ngày đến hạn, tôi đã bị loại khỏi các sáng kiến ​​lớn, không được mời họp và nói rằng tôi không cần phải trình bày nữa. Tôi nhớ mình đã đấu tranh để có cơ hội được giới thiệu với một khách hàng lớn khi đang mang thai 7 tháng. Việc ai đó mang thai không có nghĩa là họ không thể tiếp tục làm việc và sinh nở. Đừng tước bỏ cơ hội mong đợi của cha mẹ.

3. Kiểm tra kế hoạch nghề nghiệp của nhân viên trước khi họ đi nghỉ thai sản hoặc nghỉ dưỡng thai

Tôi đang trong quá trình thăng chức trước khi thông báo rằng mình đang mang thai. Ngay sau khi tôi tiết lộ chuyện mang thai của mình, những cơ hội phỏng vấn đó đã tan biến. “Bạn sẽ muốn trở lại với vai trò này, hãy từ tốn và thích nghi với thiên chức làm mẹ,” sếp của tôi trấn an tôi. “Bạn sẽ không muốn đi lãnh đạo một doanh nghiệp khác và đi du lịch.”

Trong tất cả các lần các nhà lãnh đạo đã cố gắng đưa ra quyết định nghề nghiệp cho tôi mà họ quyết định là vì lợi ích tốt nhất của con tôi, tôi ước gì tôi đã hỏi: Ai đã cho phép bạn làm chậm sự nghiệp của tôi?

Đừng cho rằng những bà mẹ mới sinh con muốn gì. Đừng đưa chúng vào “Đường đi của mẹ”. Hãy hỏi họ những gì họ muốn từ sự nghiệp của mình và công ty có thể hỗ trợ họ như thế nào.

4. Đừng gây áp lực cho nhân viên làm việc khi họ đang trong thời gian nghỉ sinh hoặc nghỉ dưỡng thai

“Xin chào, xin lỗi đã làm phiền bạn,” văn bản đầu tiên bắt đầu. “Tôi cần bạn vào hệ thống đánh giá hiệu suất và nhập xếp hạng cho đội của bạn, hệ thống sẽ không cho phép tôi,” sếp của tôi cầu xin. Đây là một vài tuần sau khi tôi nghỉ sinh. Tôi cảm thấy tồi tệ, vì vậy tôi đã làm điều đó ngay lập tức.

Và rồi cửa lũ mở ra. Sếp của tôi, và sau đó là sự lấp đầy tạm thời của tôi, đã nhắn tin định kỳ cho tôi khi họ cần điều gì đó. Tôi cảm thấy bị áp lực phải tuân thủ.

Đừng gây áp lực cho nhân viên làm việc trong thời gian nghỉ thai sản. Liên hệ để kiểm tra xem nhân viên của bạn đang làm như thế nào là ổn — chỉ cần không lẻn vào một yêu cầu công việc trong khi bạn đang thực hiện (hoặc hai hoặc ba).

5. Đánh giá công bằng hiệu quả công việc của cha mẹ mới

Tôi đã trở lại sau thời gian nghỉ sinh để nhận được một trong những xếp hạng hiệu suất thấp nhất có thể trong sự nghiệp của mình. Khi tôi hỏi lý do, sếp của tôi không thể cung cấp bất kỳ điều gì. Tôi đã không làm việc trong sáu tháng trong năm, và mặc dù công ty đặt ra chính sách nghỉ thai sản của riêng họ, họ đã chống lại tôi khi tôi lợi dụng điều đó.

Đảm bảo bạn có các chính sách về cách bạn đánh giá các bậc cha mẹ mới đã nghỉ việc. Đứng lên đối xử công bằng với cha mẹ mới và yêu cầu các đồng nghiệp của bạn phải chịu trách nhiệm khi làm điều tương tự.

6. Có sẵn một kế hoạch để giải quyết các vấn đề của nhóm trong khi người quản lý đang trong thời gian nghỉ sinh hoặc nghỉ dưỡng thai

Khi tôi trở lại làm việc, tôi quay lại với sáu tháng về các vấn đề hiệu suất của đội chưa được giải quyết. Vào ngày đầu tiên trở lại, tôi đã có một cuộc họp với bộ phận nhân sự để thảo luận về nó. Câu trả lời của sếp tôi là, “Tôi đợi anh trở lại để xử lý việc này, tôi không có thời gian.” Trong sáu tháng, không có phản hồi hoặc huấn luyện thích hợp nào được đưa ra cho các thành viên trong nhóm và kết quả là mối quan hệ với công ty đã bị đặt trên băng mỏng.

Đừng đợi người quản lý của bạn trở lại sau thời gian nghỉ sinh trước khi bạn giải quyết các vấn đề. Trước khi họ nghỉ phép, hãy đảm bảo rằng có bảo hiểm cho công việc và nhiệm vụ của họ được ủy quyền một cách thích hợp. Và nếu điều tồi tệ hơn xảy đến, các nhà quản lý cấp cao hơn cần phải sẵn sàng tự mình bước vào và giải quyết các vấn đề về hiệu suất.

7. Ngăn chặn hành vi vi phạm đối với các bà mẹ mới sinh con theo dõi của họ

Dưới đây là một số câu hỏi mẫu mà tôi đã được hỏi khi trở lại làm việc sau thời gian nghỉ thai sản:

  • “Kỳ nghỉ của bạn thế nào?”
  • “Ai ở nhà với con bạn nếu bạn đang đi làm?”
  • “Chắc bây giờ bạn đang làm việc bán thời gian.”
  • “Em quyết định trở lại làm việc sớm như vậy?”

Tất cả những câu hỏi này đều ngụ ý điều gì đó không chính xác về việc trở thành một bà mẹ đi làm: Việc chăm sóc con cái không phải là công việc khó khăn, rằng bạn là một người mẹ hoặc một người cha tồi tệ nếu bạn đi làm trở lại, rằng những người cha mẹ mới sẽ không làm việc chăm chỉ như trước đây .

Ngừng ngôn ngữ thiên vị và những hành vi vi phạm hàng ngày theo đường lối của nó. Nếu chúng ta không hỏi những câu hỏi này của những ông bố đang đi làm, thì đừng hỏi họ về những bà mẹ đi làm trở lại làm việc sau khi mở rộng gia đình. Đừng là người ngoài cuộc im lặng. Hãy lên tiếng khi bạn nghe mọi người hỏi các bà mẹ những câu hỏi này, và hãy là đồng minh mà tất cả các bà mẹ đang làm việc xứng đáng có được.



Source link