Chia sẻ là quan tâm!
Bắt đầu một công việc kinh doanh mới là vô cùng thú vị, đặc biệt là trong thời kỳ hậu đại dịch. Tuy nhiên, bạn chắc chắn sẽ phải đối mặt với một số trở ngại trên đường đi, ngay cả khi ý tưởng của bạn là tuyệt vời. Sẽ rất ngây thơ nếu nghĩ rằng công ty của bạn sẽ miễn nhiễm với nó.
Rất may, việc chuẩn bị cho những vấn đề đó sẽ giúp bạn có cơ hội tốt nhất để vượt qua chúng. Dưới đây là những vấn đề phổ biến nhất mà bạn có thể gặp phải, cùng với những gì bạn có thể làm với chúng.
Tài trợ cho liên doanh
Cho dù bạn đang bắt đầu công việc kinh doanh như một công việc phụ hay nguồn thu chính, nó sẽ đòi hỏi một khoản đầu tư. Nhiều doanh nghiệp trực tuyến hoặc di động hiện có thể được thành lập với chi phí tối thiểu. Nhưng bạn vẫn sẽ cần tài sản, cổ phiếu và nhân viên tiềm năng. Biết cách tiếp cận ngân hàng để vay vốn kinh doanh hoặc sử dụng các liên doanh huy động vốn từ cộng đồng sẽ phục vụ tốt cho bạn.
Cạn vốn trước khi kinh doanh có lãi là một trong những nguyên nhân thất bại phổ biến nhất. Tiếp cận với một mức tài trợ tốt sẽ làm giảm những rủi ro đó.
Xử lý tranh chấp
Là một chủ doanh nghiệp, bạn phải thừa nhận một thực tế rằng mọi thứ không phải lúc nào cũng đi đúng kế hoạch. Từ thách thức vi phạm bản quyền đến quản lý các tranh chấp về nhân sự, bạn không thể để những vấn đề đó cản trở mình. Làm việc với các chuyên gia như Vượt ra ngoài pháp luật sẽ cho phép bạn đạt được kết quả tốt nhất. Tốt hơn hết, bạn sẽ ở vị trí để giữ sự tập trung của mình vào công ty.
Mất tập trung và thời gian ngừng hoạt động là những điều cuối cùng mà bất kỳ startup nào cũng muốn gặp phải. Với sự hỗ trợ phù hợp ở bên cạnh, bạn có thể tránh được giải pháp không thể tránh khỏi thành công.
Gây chú ý
Không quan trọng sản phẩm của bạn tuyệt vời như thế nào nếu thậm chí không ai biết rằng công ty tồn tại. Do đó, điều quan trọng là bạn phải đầu tư vào chiến lược tiếp thị phù hợp để xây dựng sự hiện diện của bạn và tiếp cận đúng người. Khi kết hợp với việc hiểu rõ thị trường ngách của mình, bạn sẽ thấy rằng việc tìm kiếm các giải pháp hiệu quả về chi phí sẽ dễ dàng hơn. Điều này sau đó hỗ trợ chi phí của bạn cũng như doanh thu.
Mặc dù những nỗ lực trong gia đình là rất quan trọng, nhưng bạn cũng có thể nhìn vào những người bên ngoài. Sức mạnh của khuyến nghị mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Những người có ảnh hưởng xã hội và chi nhánh có thể đóng vai trò quan trọng.
Lựa chọn công nhân phù hợp
Không phải doanh nghiệp nào cũng cần nhân viên, đặc biệt là nhờ thuê ngoài. Tuy nhiên, bằng cách này hay cách khác, bạn có thể sẽ cần sự hỗ trợ từ bên ngoài hơn là đi một mình. Bạn có thể tìm các chuyên gia với Nâng cao trình độ để lấp đầy các vị trí đặc biệt. Khi tìm cách lấp đầy các vai trò lâu dài cho người lao động, việc kiểm tra nhân cách cũng như tài năng của họ sẽ là điều tối quan trọng.
Một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ có thể trở thành tài sản lớn nhất của bạn trong kinh doanh. Đặc biệt là vì chúng xử lý các tương tác của khách hàng cũng như năng suất.
Duy trì động lực
Nếu công ty khởi nghiệp của bạn sẽ thành công, bạn phải thiết lập một cảm giác nhất quán. Và điều đó bắt đầu với bạn. Cách tốt nhất để duy trì tính nhất quán là theo dõi một doanh nghiệp mà bạn có một niềm đam mê thay vì chỉ đơn giản là theo đuổi tiền bạc. Nó sẽ giúp bạn tìm thấy thiết bị bổ sung khi mọi thứ khó khăn. Hơn nữa, tính cách của bạn sẽ ảnh hưởng đến người khác.
Tất cả nhân viên, đối tác và khách hàng sẽ phản hồi lại sự tích cực của bạn. Đổi lại, nó sẽ mang lại cho công ty của bạn cơ hội tốt hơn để đạt được thành công bền vững.
Tiết lộ: bài cộng tác
Chia sẻ là quan tâm!
0 Lời bình