Chia sẻ là quan tâm!

Nếu bạn đã dành một thời gian dài để học cải thiện hậu cần của bạn với tư cách là một doanh nghiệp trong thế giới hậu COVID, có phải bây giờ là lúc để bạn loại bỏ thứ mà cách đây vài năm đã cung cấp điểm tựa cho các dịch vụ của bạn không? Nhiều doanh nghiệp hiện đang chuyển đổi sang chính sách làm việc hoàn toàn từ xa, vậy doanh nghiệp của bạn có thể làm gì để cắt đứt mối quan hệ cuối cùng với văn phòng?

Thực hiện quá trình chuyển đổi dần dần

Điều tốt nhất mà bất kỳ tổ chức nào có thể làm nếu họ quyết định làm từ xa hoàn toàn là thực hiện quy trình dần dần và dành thời gian này để phát triển các nguyên tắc giao tiếp, nhưng cũng đảm bảo rằng văn phòng được dọn dẹp hoàn toàn để đảm bảo rằng mọi thông tin nhạy cảm đều bị xóa.

Có những công ty hoàn thành toàn bộ quy trình dọn dẹp văn phòng, bao gồm Xử lý tia X các dịch vụ và xử lý chất thải tài liệu, có thể đảm bảo, ngay khi bạn hoàn toàn từ xa, bạn có thể vận hành công việc của mình với cách tiếp cận nhạy cảm hơn với dữ liệu.

Hợp tác với nhân viên để tạo lịch làm việc phù hợp

Để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra dần dần, bạn cần nói chuyện với những người sẽ thực hiện công việc. Nhìn bề ngoài, làm việc từ xa là cách thiết lập hoàn hảo vì nó giảm nhu cầu đi lại và từ góc độ nhân viên, có thể có chất lượng cuộc sống cao hơn, nhưng điều quan trọng là phải đảm bảo rằng nhân viên của bạn không được tự do ra lệnh cho họ. mẫu làm việc, nhưng có thể tạo ra điều gì đó khiến họ trở thành một nhân viên tốt hơn.

Bạn cần nhóm của mình làm việc hiệu quả và giúp đỡ nhân viên của bạn tạo lịch trình làm việc phản ánh những gì họ đã làm để họ có thể chuyển sang làm việc từ xa và giúp họ làm việc hiệu quả hơn. Điều này rất có thể có nghĩa là linh hoạt hơn và cho phép nhân viên bắt đầu sớm hơn hoặc kết thúc muộn hơn.

Cuối cùng, nếu công việc được hoàn thành, thì đây mới là điều quan trọng, thay vì một nhân viên ngồi vào bàn làm việc lúc 9 giờ sáng thì đây là cơ hội hoàn hảo để họ ra lệnh cho giờ làm việc của mình, bởi vì họ có thể chọn mô hình làm việc mà họ có năng suất cao nhất, điều đó có thể có nghĩa là họ làm việc thông minh hơn thay vì chăm chỉ hơn và kết quả là doanh nghiệp của bạn chỉ có thể hưởng lợi.

liên tục truyền thông

Để thực hiện quá trình chuyển đổi đó, chúng tôi phải đảm bảo rằng những người làm việc từ xa của chúng tôi có các công cụ phù hợp để phát triển. Có rất nhiều nền tảng mà các tổ chức sử dụng, như Slack. Nhưng chúng ta cũng phải nhận ra rằng để một nhân viên phát triển từ xa mà không cần văn phòng, nơi có thể giúp họ trốn khỏi nhà hoặc cộng tác với những người khác, hãy đảm bảo rằng hoạt động giao tiếp tốt hơn nhiều so với trước đây. Điều này không chỉ có nghĩa là cung cấp công cụ mà còn đảm bảo rằng mọi người đều cảm thấy là một phần của nhóm.

Đó không chỉ là về các cuộc họp Zoom mà còn về những gì diễn ra bên ngoài môi trường làm việc. Những cuộc gặp gỡ thường xuyên đó sẽ đảm bảo rằng nhân viên của bạn cảm thấy là một phần của kết cấu. Bởi vì nếu bạn đang cố gắng rời khỏi văn phòng của mình, trong khi đại đa số nhân viên của bạn có thể hết lòng chào đón điều này, thì vẫn sẽ có một số cặp đôi cần thứ gì đó để khiến họ bận rộn theo một cách hoàn toàn khác.

Tiết lộ: bài hợp tác

Cảm ơn bạn đã đọc – nếu bạn thích nội dung này, vui lòng xem xét mua cho tôi một ly cà phê ở đây
hoặc duyệt danh sách mong muốn trên Amazon của tôi
Tôi thực sự đánh giá cao sự hỗ trợ của bạn và nó giúp giữ cho trang web hoạt động và trong thời gian của tôi ????

Chia sẻ là quan tâm!