Chia sẻ là quan tâm!

Nếu bạn muốn đảm bảo rằng doanh nghiệp nhỏ của bạn đạt được thành công và tiến xa, bạn cần đảm bảo rằng bạn đang quản lý chuỗi cung ứng của mình theo đúng cách. Chuỗi cung ứng không được quản lý đúng cách sẽ dẫn đến sự chậm trễ và các vấn đề sẽ chỉ kìm hãm doanh nghiệp của bạn và đó rõ ràng không phải là điều bạn muốn xảy ra, vì vậy, đây là một số mẹo về cách quản lý doanh nghiệp của bạn tốt hơn.

Duy trì liên lạc rõ ràng với các nhà cung cấp của bạn

Trước hết, bạn cần đảm bảo rằng bạn đang rõ ràng và nhất quán khi giao tiếp với các nhà cung cấp của mình. Nếu không có mạnh mẽ liên lạc giữa tất cả các bên, chúng sẽ là sự hiểu lầm và sai lầm, và đó không phải là điều bạn muốn giải quyết. Vì vậy, hãy cố gắng duy trì các đường dây liên lạc rõ ràng mọi lúc nếu bạn có thể. Nếu không làm như vậy sẽ chỉ làm tổn hại đến doanh nghiệp.

Theo dõi hàng tồn kho của bạn
Để quản lý đúng chuỗi cung ứng của bạn, việc kinh doanh cũng phải theo dõi đúng mức hàng tồn kho và lượng hàng tồn kho. Bạn có thể không điều hành chuỗi cung ứng của mình một cách hiệu quả nếu bạn luôn thiếu những thứ bạn cần hoặc ngay cả khi bạn có quá nhiều hàng tồn kho vào cuối tháng. Vì vậy, đó là những điều bạn nên cố gắng để mắt đến.

Tìm kiếm phản hồi

Tìm kiếm phản hồi từ những người bạn đang làm việc cùng thường có thể là một ý tưởng hay. Bằng cách đó, bạn có thể có một bức tranh rõ ràng hơn về cách mọi thứ đang diễn ra với bạn và những gì cần phải thay đổi về phía bạn. Và cũng như tìm kiếm phản hồi từ những người khác và các bên khác, bạn cũng có thể cung cấp phản hồi của riêng mình cho họ nếu bạn cảm thấy có điều gì đó cần được cải thiện.

Kết hợp công nghệ chuỗi khối

Có rất nhiều công nghệ mới mà bạn có thể kết hợp vào doanh nghiệp của mình nếu bạn muốn phát triển nó trong tương lai. Có rất nhiều lựa chọn để xem xét, nhưng trong thế giới của chuỗi cung ứng, công nghệ blockchain đang bắt đầu đóng một vai trò lớn hơn. Với một chuỗi cung ứng blockchain, bạn có thể tạo ra một quy trình rõ ràng và mạch lạc để quản lý nguồn cung cấp. Đó chắc chắn là một cái gì đó để khám phá.

Hãy linh hoạt vì không thể đoán trước

Linh hoạt khi quản lý chuỗi cung ứng của bạn là một điều khác rất quan trọng. Có thể có rất nhiều sai sót và những sai lầm mắc phải khi bạn đang cố gắng quản lý chuỗi cung ứng của mình một cách chính xác. Các nhà cung cấp có thể lôi kéo và khiến bạn thất vọng, và khi điều đó xảy ra, doanh nghiệp của bạn cần phải đủ linh hoạt để có thể đối phó với điều đó.

Chuỗi cung ứng có ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ. Nếu bạn dựa vào các doanh nghiệp khác cho bất cứ điều gì, bạn là một phần của chuỗi cung ứng và thật hợp lý khi nghĩ về cách bạn có thể thực hiện nhiều hơn việc lập kế hoạch chuỗi cung ứng của mình. Mỗi mẹo và ý tưởng ở trên sẽ giúp bạn thực hiện điều đó, vì vậy hãy tận dụng chúng.

Tiết lộ: bài cộng tác

Cảm ơn bạn đã đọc – nếu bạn thích nội dung này, vui lòng xem xét mua cho tôi một ly cà phê ở đây
hoặc duyệt qua danh sách mong muốn Amazon của tôi
Tôi thực sự đánh giá cao sự hỗ trợ của bạn và điều đó giúp duy trì hoạt động của trang web và dành cho thời gian của tôi ????

Chia sẻ là quan tâm!