Những lợi ích to lớn dành cho cha mẹ không chỉ là một cử chỉ tốt đẹp – đó là một quyết định kinh doanh thông minh

Trong tất cả những điều cần xem xét khi bắt đầu hoặc mở rộng một gia đình ở Mỹ, tài chính nằm ngay gần đầu danh sách. Chúng tôi là một trong số ít quốc gia trên thế giới không đảm bảo việc nghỉ phép có lương của cha mẹ và việc hỗ trợ không tốt hơn nhiều sau khi bạn sinh con và đang nuôi con nhỏ. Ngày càng có nhiều nhà tuyển dụng cố gắng lấp đầy khoảng trống đó cho những ông bố bà mẹ đang đi làm – nhưng một công ty được gọi là Kickstand Communications đang thực sự đưa nó lên một cấp độ khác. Công ty sẽ cung cấp cho các bậc cha mẹ mới ngay lập tức Tăng $ 6.000 mỗi năm, cộng với $ 500 chi tiêu hàng tháng cho bố mẹ làm việc.

Người đồng sáng lập Kristina Kennedy nói với Scary Mommy rằng cô và người đồng sáng lập Kickstand Molly George biết khó khăn như thế nào để trở thành một phụ huynh đi làm vì họ đã tự mình trải qua những cuộc đấu tranh đó. “Chúng tôi thực sự đã chuyển từ một đứa con giữa chúng tôi vào năm 2017 lên bảy đứa con vào năm 2019. Những gì chúng tôi cần với mỗi lần nghỉ thai sản và để hỗ trợ con cái và gia đình của chúng tôi với mỗi lần bổ sung đó là vô cùng khác nhau. Những kinh nghiệm cá nhân này định hình cấu trúc linh hoạt của các lợi ích của chúng tôi, ”Kennedy giải thích.

Vì vậy, các bậc cha mẹ mới – chủ yếu là các bà mẹ – buộc phải bỏ lực lượng lao động vì chi phí chăm sóc trẻ em quá cao, hoặc vì họ không thể có được sự linh hoạt và hỗ trợ cần thiết từ công việc để trở thành một loại nhân viên. và kiểu cha mẹ mà họ muốn trở thành. Tăng lương có thể giúp cha mẹ đáp ứng một số nhu cầu đó và tiếp tục phát triển sự nghiệp của họ, và việc trả nhiều tiền hơn cho cha mẹ là một món hời khi lựa chọn thay thế đang khiến họ mất đi. Kennedy nói: “Không có gì đắt hơn khả năng giữ chân người dùng kém”.

Kennedy cho chúng ta biết lý do tại sao khoản chi tiêu này lại đáng giá từ quan điểm của chủ doanh nghiệp – và những điều mà các công ty khác nên cân nhắc khi nói đến việc giữ cho nhân viên là cha mẹ hài lòng ở nơi làm việc: “Có tất cả các cách sáng tạo để chứng tỏ bạn quan tâm đến nhân viên của mình . Tôi nghĩ cách tiếp cận đúng là xem xét nhu cầu của nhân viên và cấu trúc doanh nghiệp của bạn. Dựa trên mô hình kinh doanh, một số người sử dụng lao động có thể dễ dàng cung cấp các lợi ích thấp hoặc miễn phí như giờ linh hoạt hoặc thời gian nghỉ bổ sung, trong khi đối với những người khác – việc đưa nhân viên ra khỏi văn phòng hoặc làm việc theo giờ không theo quy trình có thể không làm việc và trả lương hoặc các lợi ích tài chính khác có thể phù hợp hơn.

Bà nói: “Điều quan trọng cần nhớ là làm điều gì đó có ý nghĩa đối với doanh nghiệp của bạn, ở giai đoạn hiện tại và điều đó cho nhân viên thấy bạn thấy họ và bạn quan tâm.

Theo một số ước tính, đại dịch đã buộc nhiều 3 triệu mẹ rời bỏ công việc của họ. Nếu có nhiều công ty cam kết hỗ trợ các gia đình như Kickstand, thì con số đó có thể thấp hơn nhiều. Nhưng đây là câu hỏi có thể nảy sinh trong tâm trí của hầu hết mọi người (tất nhiên là bên cạnh việc họ đang tuyển dụng): những nhân viên không có trẻ em của Kickstand nghĩ gì về lợi ích?

Kennedy nói rằng không có phản ứng dữ dội nào từ những người lao động không có con và họ đã lên tiếng ủng hộ chính sách này. “Vào cuối ngày, nhóm của chúng tôi thấy mọi người đang làm việc chăm chỉ như thế nào, nhưng biết rằng cha mẹ đang làm việc của chúng tôi phải đối mặt với những thách thức khác nhau. Tôi nghĩ rằng họ cũng biết rằng nếu họ phải đối mặt với một thử thách duy nhất trong cuộc đời, chúng tôi cũng sẽ ở đó để hỗ trợ họ ”.

Công ty cũng đưa ra một chính sách nghỉ phép tuyệt vời dành cho phụ huynh cùng với một số lợi ích khác mà tất cả nhân viên có thể tận dụng. Sự nghỉ phép của cha mẹ họ được gọi là “thiết kế của riêng bạn.” Kennedy nói, “Nó bắt đầu với tiền đề là 12 tuần được trả 100%, nhưng có thể được thực hiện theo bất kỳ cách nào, hình dạng hoặc hình thức nào trong năm đầu tiên sau khi nhận con nuôi hoặc đứa con của họ được sinh ra.” Công ty đang áp dụng một cách tiếp cận tương tự đối với chế độ nghỉ phép khi để cho nhân viên cách sử dụng tối đa 15 ngày nghỉ có lương mà không có yêu cầu “liên quan” nào. Ngoài ra, họ cho phép nhân viên ba “giờ chăm sóc sức khỏe tâm thần” mỗi tuần. Kennedy nói rằng đó là một chính sách không có câu hỏi, nơi nhân viên có thể chặn lịch của họ tối đa ba giờ mỗi tuần để nghỉ giải lao. Chế độ chăm sóc sức khỏe và trợ cấp xã hội cũng được cung cấp, khuyến khích nhân viên quan tâm đến sức khỏe của họ, cả về thể chất và tinh thần.

Cuối cùng, Kennedy tin rằng những lợi ích hào phóng của họ dành cho cha mẹ khiến công ty trở nên hấp dẫn ngay cả những người không muốn lợi dụng nó. “Ngay cả một hành động nhỏ cũng giúp cho toàn bộ nhóm của bạn thấy bạn là loại nhà tuyển dụng nào”.